LocDV Blog

Cảm nhận chuyển việc qua công ty mới sau 6 tháng làm việc

Sáng 7h dậy ăn sáng, bới cơm và bỏ bento vào balo.
Thằng con dậy sớm thì chơi với nó 1 xíu, cho nó ăn nếu kịp, còn lại là bàn giao cho vợ.
7h50 ra khỏi nhà, tầm 8h02 sẽ lên tàu, chuyển tàu ở Akabane , 8h15 lên tàu và tới công ty tầm 8h45.
Vừa bước lên thang máy thì lấy thẻ nhân viên đeo lên cổ, ghé qua máy pha cà phê làm 1 ly đen, đá không đường.
Bước vào văn phòng, bật máy tính, check in.
Sau khi cập nhật daily work thì 9h30 họp team, sau đó bắt dầu làm việc, 11h15 thì họp với team Việt Nam, trưa 12h ăn cơm, là việc rồi 18h về.
Ở trên là routine hàng ngày của mình khi chuyển qua công ty mới.

Sau 6 tháng thử việc tại công ty hiện tại, mình thấy vai trò kỹ sư cầu nối ở đây khá khác so với những nơi mình từng làm trước đó.

1. Giai đoạn khởi động project
Khi một project mới được tạo và đã có sheet WBS, phía VN sẽ chủ động tự lên kế hoạch và liên hệ trực tiếp với BrSE để điền schedule công việc.
Nhiều lúc BrSE còn chưa kịp hoàn tất thì đã bị phía VN nhắn nhắc tiến độ, cảm giác như bị “ép ngược” so với vai trò cầu nối thông thường.

2. Công việc test trước khi release
Các task test trước release, phía JP sẽ liên lạc trực tiếp với team VN.
Chỉ cần tạo ticket là phía VN sẽ làm việc thẳng với JP, khiến mình nhiều lúc tự hỏi vai trò của BrSE ở đây thực sự là gì.
Thỉnh thoảng họ mới nhắn mình khi cần, có lúc PM JP tự xử lý xong rồi nhắn: “tao làm rồi đó” ????

3. Họp và phiên dịch
Khi họp với phía VN thì đã có 2 comtor chuyên nghiệp dịch trực tiếp.
BrSE gần như không cần tham gia dịch, thậm chí comtor còn nhắn riêng kiểu:

“Anh nói thế này thì sẽ hay hơn nè…”

Kiểu góp ý chân thành để cùng nhau tiến bộ nên khá thoải mái.

Tài liệu cũng được comtor dịch rất nhanh, mình hầu như không phải đụng tới dịch thuật, chưa kể hiện nay có AI hỗ trợ nên công việc lại càng nhẹ. Trong tool chat công ty thì có tool AI dịch hết nên dịch JP sang VN và ngược lại hầu như không có vấn đề.

4. Nghỉ phép và bàn giao công việc 
Trước khi mình xin nghỉ phép, phía VN chủ động nhắn cho BrSE liệt kê rõ những việc cần hoàn thành trước khi nghỉ.
Việc xin nghỉ phép cực kỳ dễ, chỉ cần báo là nghỉ, sau đó xin approve cũng được.
Công ty còn bắt nhân viên phải dùng ít nhất 90% số ngày phép (tổng cộng 15 ngày), nghỉ hè thì bắt buộc lấy đủ 5 ngày trong khoảng từ tháng 7 đến tháng 10.
Ngoài ra còn có 5 ngày nghỉ ốm và 5 ngày nghỉ chăm con (1 đứa 5 ngày, nhà ai mà 3 đứa là 15 ngày luôn, tha hồ).
Nhờ vậy, giữa tuần nếu book được khách sạn rẻ ở khu Kanto hoặc muốn đi chơi cùng gia đình, về Việt Nam ăn tết thì cứ thế mà đi, không phải lo lắng hay áy náy vì công việc.

5. Xử lý bug và điều tra sự cố
Khi có bug hoặc cần điều tra, đội bên JP sẽ trực tiếp xử lý và trả lời khách hàng cùng team CS, BrSE hầu như không phải làm gì.
Quy trình dev và test khá cẩn thận nên hiếm khi có bug nghiêm trọng, lâu lâu chỉ ảnh hưởng lẻ tẻ 1–2 khách hàng.
Khác hẳn hồi trước, mình từng xử lý bug production, sửa thẳng database, đêm ngủ còn mơ thấy đang debug trong vòng lặp vô hạn.

6. Merge code
Sau khi hoàn thành task, mình không phải là người merge chính, chỉ cần chuẩn bị confirm để người phụ trách merge thực hiện.
Ở công ty cũ, merge thường sát ngày release, chỉ cần conflict là phải cắm đầu fix rồi test lại từ đầu.

7. Giờ giấc và work-life balance
18h là về nhà, gần như không ai nhắn tin công việc.
Nghỉ phép không bị làm phiền, cuối tuần hầu như không OT.
Kết thúc giờ làm là điện thoại gần như không có thông báo, nhiều lúc còn thấy trống trải vì không quen ????
Giờ mình đã quen với việc đúng giờ là xách cặp về, không cần nhìn ai, không cần xin ý kiến ai — hoàn toàn khác với môi trường cũ vốn lúc nào cũng phải để ý vì đã nhận 40 tiếng OT cố định.

8. Hỗ trợ học tập
Công ty hỗ trợ tiền mua sách trên Amazon phục vụ công việc.
Sách có thể mang về nhà tự học theo hình thức tự quản lý (自分管理). Ngoài ra công ty support tối đa cho việc dùng AI trong công việc, nên chỉ cần request là sếp approve mua account AI để thử. Mình cũng có dùng Claude MAX 2 tháng, dùng sướng thật, sau đó thì chuyển qua gói pro để giảm chi phí.
Công ty đánh giá nhân viên theo 目標/コンピテンシー : trong đó thì 60% là sẽ công việc, 40% là task cải tiến nên có thời gian dư dả để nghiên cứu công nghệ mới góp phần cải tiến chất lượng công việc.

9. Chương trình mua cổ phiếu
Công ty hỗ trợ nhân viên mua cổ phiếu với ưu đãi 20%.
Ví dụ mỗi tháng mua 1 man, công ty hỗ trợ thêm 2,000 yên, tổng thành 1.2 man để đầu tư.

10. Vay mua nhà
Do công ty đã niêm yết (lên sàn) nên việc xét duyệt vay mua nhà khá thuận lợi.
Hầu hết anh em đã có gia đình trong công ty đều đã mua nhà ở Tokyo với lãi suất tốt, hiện chỉ còn mình là chưa mua.

Nhân tiện xin giấy để cập nhật visa thì thấy nhân sự ghi nội dung công việc(活動内容詳細) của mình như bên dưới

ブリッジエンジニアとしてオフショア開発の効率化を目指し、ベトナム子会社との橋渡し役を務める。開発プロジェクトの管理とサポートを実施し、日本の設計を翻訳・説明、案件の進捗と品質を監督。質問への回答や解決策の提供、生産性と技術力の向上に向けた改善活動を担当。

Dịch ra là
Với vai trò là kỹ sư cầu nối, hướng tới việc nâng cao hiệu quả phát triển offshore và đảm nhiệm vai trò kết nối với công ty con tại Việt Nam. Thực hiện quản lý và hỗ trợ các dự án phát triển, dịch và giải thích thiết kế từ phía Nhật Bản, giám sát tiến độ và chất lượng của các dự án. Đồng thời trả lời các câu hỏi, đưa ra giải pháp, và phụ trách các hoạt động cải tiến nhằm nâng cao năng suất và năng lực kỹ thuật.

(Visited 24 times, 1 visits today)