Thư gửi cho em #2
Lần này lại viết thư cho em trong buổi sáng chủ nhật, tranh thủ thời gian khi thằng con đang ngủ nướng.
Đầu tiên anh cảm ơn em trước đây đã luôn quan tâm đến anh, nấu những món anh thích cũng như tặng những cuốn sách anh muốn đọc.
Nhưng anh cũng xin lỗi thì đã không đạt được đúng kỳ vọng của em dành cho anh. Anh giờ chỉ là 1 ông chú trung niên U40, làm IT cho 1 công ty, tóc chưa bạc nhưng đã có dấu hiệu hói đỉnh đầu. Già đến trước giàu em ạ,anh chỉ là một salary man bình thường không có thành tích gì nổi bật, đi làm 9-5 hàng tuần, chỉ trông ngày nghỉ để đi chơi với vợ con.
Ngày xưa anh cực kỳ thích Toán, thích được giải quyết những vấn đề đặt ra. Cảm giác giải được 1 bài toán khó nhanh nhất và chính xác nhất so với người khác thì thật cool ngầu.
Hồi ở trường cấp 2,flex chút là anh luôn là người giải được câu d của bài toán hình ở tất cả kỳ thi sớm nhất. Khi giải toán anh cảm nhận được câu nói của René Descartes “Tôi tuy duy, nên tôi tồn tại”. Những lúc thảnh thơi ngồi giải toán,có những bài toán giải không được, anh lại đi bộ cho thư thả đầu óc, khi quay về thì đã có kết quả, có những bài toán thì anh giải khi đang mơ, giật mình và ghi vội cách giải.Nhưng anh biết đó là tư duy có phương pháp chứ không phải sáng tạo, vì sáng tạo là phải giải được bài toán đó với phương pháp hay hơn, ít tốn thời gian hơn, hoặc nghĩ ra được bài toán khác hấp dẫn hơn.Nên anh biết bản thân anh cũng không thể bay cao, phát triển với con đường toán học, vì lúc đó xung quanh bạn bè toàn giỏi giang, thi có giải này, giải nọ…
Với đam mê giải quyết vấn đề , thì khi chọn ngành đại học anh đã không ngần ngại chọn CNTT, thêm nữa là chỉ có ngành này không phải vẽ đồ án (Môn vẽ không phải là sở trường của anh).
Khi đi làm thì anh hứng thú với những task khó, khi làm xong thì Dopamine tăng lên, cảm giác thật là sung sướng.Mặc dù khi làm thì có thể phải vất vả, Overtime nhưng khi được đồng nghiệp, cấp trên ghi nhận thì anh lại thấy xứng đáng. Khi làm cho khách hàng Nhật, khi gặp bug (sự cố) thì anh cũng lao vào mà điều tra nguyên nhân, thường đọc từ log(lược sử) xong truy ngược về mã nguồn, sau đó thử các phương án xử lý, và giải quyết triệt để vấn đề. Khách hàng luôn hài lòng về đóng góp của anh, và lại tiếp tục thuê anh hàng tháng, công ty sẽ nhận được tiền từ khách , và anh lại được nhận lương từ công ty. Nếu năm đó anh giải quyết được nhiều vấn đề, giúp cho các chức năng của khách hàng vận hành mượt mà đúng kế hoạch thì anh sẽ được thưởng nhiều, có năm anh còn được giải cá nhân xuất sắc của công ty.GIÁ TRỊ anh mang lại cho khách hàng là CHẤT LƯỢNG và TIẾN ĐỘ,ngoài ra là cung cấp cho khách hàng nhân sự GIÁ RẺ(lương một kỹ sư Nhật gấp 2 đến 3 lần kỹ sư VN) từ chi nhánh Việt Nam của công ty.
NHƯNG EM ƠI…
Từ này AI phát triển mạnh mẽ từ đầu 2024 đến hiện tại anh thấy mọi giá trị của anh gần như bị mất hết rồi.
– AI đã xoá tan rào cản ngôn ngữ, nên công sức học tiếng Nhật của anh từ 13 năm trước giờ bị lung lay. Vì chỉ up tài liệu tiếng Nhật và nhờ dịch thì nội dung hay ho, dễ hiểu và chỉ tốn 30 phút với format chuẩn chỉnh như tài liệu Nhật.
– AI đọc tốt hiểu nhanh vấn đề hơn, ví dụ như bug anh nói ở trên thì đưa cho Claude code phân tích và đưa ra giải pháp tầm 15-30 ph là xong, có khi nó còn triển khai ngang luôn giúp cho mình. Trong khi trước đây anh mất nửa ngày hoặc hơn 1 ngày để giải quyết, mà phải trao đổi qua lại với đội Việt Nam, hoặc ai có kinh nghiệm.
– Claude anh dùng 1 tháng chỉ có 20$, nhưng có thể làm được rất nhiều việc. Từ đọc thiết kế để coding, testing đến điều tra vấn đề hoặc viết tài liệu các kiểu. Đây chỉ là gói thấp nhất nên dùng vài tiếng lại phải chờ reset session chứ nếu gói cao hơn thì dùng thoải mái. 100$, 200$ 1 tháng vẫn quá rẻ so với lương 1 dev Việt Nam (25-30 man , tầm 1500-1800 usd). AI thì chạy 24/24 và không có nghỉ phép, luôn sẵn sàng nhận chỉ thị để làm việc.Theo quy luật nghiệt ngã của tư bản thì khả năng KH Nhật sẽ mua 10 con AI chỉ với giá 1000usd 1 tháng để dùng thay cho thuê offshore.
– Các công ty bigtech Mỹ đa sai thải hàng loạt. Ở Nhật thì do luật lao động quy định không đuổi việc, nhưng các công ty Mỹ ở Nhật cũng đang khuyến khích nhân viên nghỉ với 1 khoản bồi thường nhất định. Các công ty thì hạn chế tuyển mới, hô hào để nhân viên dùng AI, nâng cao năng suất công việc. Nên dẫn đến việc đặt mục tiêu công việc 6 tháng, 1 năm ngày càng chặt chẽ hơn, cũng phải 30,40% là mục tiêu cải thiện bằng AI.
…
Mọi thứ thay đổi nhanh chóng quá nên anh chỉ dám ước lượng tương lai trong vòng 1 năm thôi. Hiện tại anh chỉ mong có thể làm 15 năm nữa để lo cho thằng con vào đại học là được rồi.Tương lai tụi nó ra trường làm gì cũng là một câu hỏi bỏ ngõ…
Nãy giờ nói chuyện anh mà quên hỏi tình hình em. Công việc em dạo này ổn không? có bị ảnh hưởng bởi AI không? Thời đại này phải triệt để dùng AI và tăng năng suất, hiệu suất mới có thể trụ với nghề được thêm vài năm em ạ.
Chúc em luôn hạnh phúc và bình an.
P/S bên Nhật hoa anh đào cũng bắt đầu nở rồi. Lại một mùa xuân mới, hy vọng mọi việc sẽ ổn với tất cả chúng ta.